L'indice de risque mondial est le classement d'Earthian AI, ajusté à la réalité, des risques commerciaux les plus graves pour 2025. Contrairement aux rapports de risque traditionnels, notre indice est basé sur les facteurs de pertes réels et l'exposition opérationnelle, et pas seulement sur les menaces perçues.

L'interruption d'activité est l'expression financière de presque tous les autres risques : c'est ce sur quoi les entreprises font réellement valoir leurs réclamations. Qu'elles soient causées par des cyberattaques, des catastrophes naturelles, des événements géopolitiques ou des défaillances de la chaîne d'approvisionnement, les pertes sont toujours des interruptions d'activité. Il est souvent sous-assuré et se répercute sur toutes les chaînes d’approvisionnement, ce qui en fait le véritable facteur de risque n°1.

Les catastrophes naturelles entraînent désormais plus de 100 à 150 milliards de dollars de pertes annuelles, et cela continue. Ce qui est surprenant, c'est qu'il ne s'agit plus d'un « risque extrême », mais d'une réalité opérationnelle. Le retrait des assurances crée des lacunes en matière de protection et l’exposition aux infrastructures reste mal valorisée malgré la fréquence croissante des événements corrélés (inondations + chaleur + incendie).

Le cyberespace est encore sous-estimé parce que les cyberévénements systémiques catastrophiques ne se sont pas encore pleinement matérialisés – mais la configuration est là. L’IA réduit le coût des attaques sophistiquées, et les événements systémiques ciblant les fournisseurs de cloud ou les MSP sont de plus en plus plausibles. La fréquence reste inégalée parmi tous les risques.

La défaillance du marché de l’assurance crée une crise secondaire : lorsque les assureurs se retirent des régions ou des risques, les entreprises perdent complètement l’accès à la protection. Cela crée une exposition non assurable et force la conservation des risques, concentrant les pertes sur les bilans et déclenchant potentiellement des événements de crédit.

L’IA remodèle l’économie de la main-d’œuvre plus rapidement que les organisations ne peuvent s’adapter. L'idée unique est qu'il ne s'agit pas seulement de trouver des talents : il s'agit également d'automatiser des catégories d'emplois entières tandis que de nouvelles lacunes en matière de compétences apparaissent. Ce changement structurel affecte la capacité opérationnelle et le positionnement concurrentiel.

Les 10 principaux risques sont fortement interconnectés. Par exemple, une cyberattaque peut déclencher une interruption des activités, ce qui expose à des risques de responsabilité, déclenche des mesures réglementaires et peut potentiellement nuire à la réputation. Les événements géopolitiques peuvent simultanément provoquer une perturbation de la chaîne d’approvisionnement, une volatilité énergétique et un retrait du marché de l’assurance.

Les rapports de risque traditionnels comme le Baromètre des risques d'Allianz classent les risques en fonction des réponses à l'enquête et des menaces perçues. Notre indice est ajusté en fonction des données réelles sur les pertes, de la fréquence des sinistres et des impacts opérationnels réels. Par exemple, nous classons les interruptions d'activité au premier rang parce que c'est ce que les entreprises prétendent réellement, et non ce qui les inquiète.